越南对中国企业真正的吸引力是什么？

中欧市场营销学教授王雅瑾直接戳破真相：危机管理的第一法则，永远是止损，而不是翻盘。当品牌面临舆论反噬，别辩论，要做的只有三件事：真诚、透明、给行动。记住：赢了辩论，只会输掉人心；抚平情绪，才能重拾信任。

在中欧市场营销学教授王雅瑾看来，真正的公关不是会“洗白”，而是平时存下的“信任资产”。危急时刻，公众是在验证你以前到底靠不靠谱。平时攒人品，关键时刻才能保命。 回看近期的舆论风波，你对哪一家企业的危机回应印象深刻？欢迎在评论区交流探讨。

【中欧教授开讲啦】老板该不该亲自下场做IP？这不仅是流量命题，更是战略选择。 中欧市场营销学教授王雅瑾给出了冷思考：IP只是扩音器，不能替代企业对用户的理解。如果品牌过度依赖创始人，一旦个人出事，品牌全线崩盘。老板可以放大品牌，但品牌必须学会“独立行走”。 你是冲着“人”买，还是冲着“产品”买？欢迎在评论区聊聊：哪些品牌离开了创始人，你依然会买单？

刷到硬广想划走，刷到好故事想点赞，这动作是不是跟你一模一样？很多老板总问：我天天发视频、做直播，为什么没流量？或者有流量也没转化？核心原因只有两个字：模糊。 在中欧市场营销学教授王雅瑾看来，内容不只是为了换流量，而是要让顾客对你形成“差异化认知”。如果你只会蹭热点、讲冷冰冰的专利，用户只会觉得“这跟我有什么关系？” 想知道怎么让你的内容从“被嫌弃”变成“被讨论”吗？“品牌如何让流量成为资产”第一讲，听听王教授怎么说。

中美博弈背后，有哪些投资新机会？

体验经济，正在成为一门大生意。

有最牛的员工，有顶级的口碑，为什么刘备前半生还在一直“跳槽”逃命？《三国的职场与战场》系列第4集，中欧管理学教授赵浩一针见血地指出了刘备的最大短板：缺乏基本盘。没有根据地，再强的团队也是“无根之萍”。职场人和创业者必看：在任何情况下都能让你重整旗鼓的那个“原点”到底是什么？欢迎点赞关注👏🏻，跟着赵教授一起学透三国大佬的职场生存术~

如果供应链崩了，再猛的战神也得饿肚子。在三国，后勤博弈往往才是那只“隐形的推手”。《三国的职场与战场》第六集，中欧管理学教授赵浩将带大家拆解曹操、诸葛亮等顶级玩家的“供应链生存战”。欢迎点赞关注👏🏻，跟着赵教授一起学透三国大佬的职场生存术~

如果三国时期有个“受害者互助群”，那被吐槽最多的大概率是刘备。在《三国的职场与战场》第五集里，中欧管理学教授赵浩从现代创投视角，复盘了刘备从天使轮到D轮的融资史，揭示了一个扎心的真相：那些在关键时刻掏心掏肺支持刘备的投资人，最终的回报率几乎全是负数。看完这集，相信你会对现代商业社会中的合同精神与投后管理有更深刻的理解。欢迎点赞关注👏🏻，跟着赵教授一起学透三国大佬的职场生存术~

很多人认为“团队团结”是成功的先决条件，但现实中，完美的班子少之又少。在敌强我弱、资源匮乏、且内部矛盾重重的极端情况下，曹操仅用一张字条，就让互看不顺眼、甚至有家仇的三位大将联手打出了以少胜多的神迹。《三国的职场与战场》系列第3集，中欧管理学教授赵浩带你重回合肥之战，学习顶级领导者如何通过“精准分工”化解内耗。欢迎点赞关注👏🏻，跟着赵教授一起学透三国大佬的职场生存术~

作为一个神秘的发展中国家，埃及对于中国企业来说，是不是一个出海好选择？

出海日本还有哪些黄金机会？ 现在上车晚不晚？

经济不好的时候，会不会有一些行业越活越滋润？ 我们现在面临的困境，能不能在日本企业身上找到答案，成功穿越周期？

出海日本，中国企业还有哪些黄金机会？ 现在上车晚不晚？ 我们现在面临的困境，能不能在日本企业身上找到答案？

谷歌前CEO狠批谷歌

我们认为PC承载着AI，为算力赋予了新的意义！来自20多家OEM的80多款AI PC会陆续发布。今年底会交付4000万片AI PC处理器。我们希望协同产业伙伴一起，继续挖掘AI时代的新玩法，新机会，让AI惠及更多人。正如我们英特尔的愿景一样，创造改变世界的科技，造福地球上的每一个人。

勇于开拓是保时捷的创新基因。我们的目标是通过人工智能把保时捷打造成为一家以数据驱动的企业。

AI时代，可以看到大模型在B端的应用正逐步展开。把大模型的能力，在企业内部的各个环节真的用好，一定代表着新的生产力方向。今天这个会叫AI Partner，百度智能云也希望跟所有的客户、伙伴都成为AI Partner，在大量场景里展开适配和合作，在合作深度、广度上有更大的释放。

中国是不是有了100个大模型、200个大模型，就意味着AI的春天到了？我们觉得不是，中国如果有一百万家企业应用AI，通过AI变得更好，通过AI赚钱，这才是AI的春天。