华厦、普瑞、何氏加在一起,为何打不过半个爱尔?
文|陈梦娟
三个臭皮匠,顶个诸葛亮。这是一句中国人耳熟能详的俗语。
可是,在民营眼科医院的商业角逐中,三个“臭皮匠”,是顶不过一个“诸葛亮”的。
近日,爱尔眼科披露2023年半年报,上半年实现营业收入102.52亿元,归母净利润17.12亿元。
对比其他主要眼科医疗服务上市公司,华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科2023年上半年营收分别为19.94亿元、13.78亿元、6.21亿元,归母净利润分别为3.55亿元、2.35亿元、0.78亿元。
无论是营收还是归母净利润,华厦、普瑞、何氏加起来,都未达到爱尔眼科的四成。
民营眼科医院一超多强的格局由来已久,或许很多人心中都有疑惑,长时间的大浪淘沙之后,爱尔眼科为何能够始终屹立不倒?
一、基本盘大者恒大
2023年上半年,医院诊疗活动恢复正常,在普遍复苏的大背景下,各家眼科医疗服务上市公司2023年半年报都很耐看。我们先看“老大哥”爱尔的实力。
爱尔眼科2003年1月在长沙成立,于2009年在深交所上市,是国内第一家上市眼科医院。
2023年上半年,爱尔眼科实现门诊量726.95万人次,同比增长31.19%;手术量60.78万例,同比增长36.62%;营收、归母净利润分别为102.52亿元、17.12亿元,分别同比增长26.45%、32.61%。
“分级连锁”一直是爱尔引以为傲的优势,打出了“1+8+N”的战略布局,即以1个世界级眼科中心、北上广深等8个省会城市的医院,带动成百上千“N”家医院的发展。在此布局下,2023年上半年,爱尔眼科扩张势头仍领跑行业。
截至2023年6月30日,爱尔眼科境内医院229家,门诊部168家,比2022年年末新增14家境内医院、20家门诊部;海外已布局124家眼科中心及诊所,比2022年年末新增6家。
其实在此前十多年里,爱尔眼科在A股遥遥领先。直至2022年何氏眼科、普瑞眼科、华厦眼科先后上市,眼科医疗服务企业之间的角逐才得以被量化,放上台面。那么这几家后来竞争者的发展势头如何?
36氪通过梳理对比各企业2023年半年报发现,华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科2023年上半年营收分别为19.94亿元、13.78亿元、6.21亿元,归母净利润分别为3.55亿元、2.35亿元、0.78亿元。3家企业营收、归母净利润加在一起,均未达到爱尔眼科的四成。
业务布局规模上,华厦眼科在全国18个省和直辖市的49个城市开设57家眼科专科医院和52家视光中心;普瑞眼科运营27家连锁眼科专科医院,覆盖全国所有直辖市及十余个省会城市;何氏眼科拥有初级、二级、三级眼保健服务机构共计111家。
不难看出,与上述爱尔眼科397家境内医院及门诊部、124家海外眼科中心及诊所的规模相比,后来者们的业务布局规模相差甚远。
四家眼科企业营收收对
很显然,爱尔眼科牢牢把握住了提前起跑的优势,不断强化着“扩张—盈利—再扩张”商业循环,完成了眼科医疗服务行业“得规模者得天下”市场格局的构建,并没有给后来者们弯道超车的机会。
二、成为大者的“密码”
买买买,开开开,爱尔眼科哪来这么多钱?
关注爱尔眼科的人都知道,这得益于爱尔眼科自2014年开始参与成立的诸多产业并购基金。即爱尔眼科与合伙人一起成立产业并购基金,参投医院,经过一定年数孕育成型盈利达标后,爱尔眼科将其纳入麾下并入财务报表。
在这样的模式下,爱尔眼科出资比例通常不超过20%,却撬动了高额的收购资金。据南方周末报道,从2014年到2021年,爱尔眼科参与13次产业并购基金的设立,累计出资20.869亿元,募集高达219.2亿元并购基金。
2023年上半年,爱尔眼科收购15家医疗机构股权并取得其控制权,新成立19家子公司。收购的15家医疗机构中,有4家来自南京爱尔安星眼科医疗产业投资中心(有限合伙),10家来自天津爱信企业管理合伙企业(有限合伙),这两家均为爱尔眼科旗下产业并购基金。
如此大的市场规模铺出去,如何不崩盘呢?这就离不开爱尔持续增长的专科专业能力。
在中部某城一家爱尔眼科医院工作的蒋烨(化名),毕业于国内知名大学的医学院。之所以选择来到爱尔眼科,蒋烨告诉36氪,首先是因为她所在的高校与爱尔眼科早有合作,导师对爱尔眼科很熟悉,加之毕业后爱尔眼科又开出了优渥的培养及薪资条件,“在这里,比在公立医院能得到更多的培养机会”。
2023年上半年,爱尔眼科新成立了麻醉学组,目前已经有覆盖各亚专科、眼科药学、功能影像等在内的 14 个专业学组,在25 个省区已建立省区亚专科学组。在眼科领域能细化到如此程度,爱尔眼科的学科建设与临床专科能力可见一斑。
打开爱尔眼科官网,最先映入眼帘的,是一句宣传语——“共享全球眼科智慧”。当同行还在强调“专业”时,爱尔眼科早打出“全球连锁”将格调拉满。
通过多年扩张并购,爱尔眼科拥有香港亚洲医疗、美国 MING WANG 眼科中心、欧洲 Clínica Baviera.S.A、东南亚 ISEC Healthcare Ltd 等领先的海外眼科机构,系世界眼科医院协会(WAEH)董事会成员,与国内外眼科研究机构在科研、管理等方面深入合作交流创造了更好的条件。
2023年,爱尔眼科公司与蔡司光学、STAAR Surgical、香港理工大学等国际知名机构或学府达成战略合作;获得第 18 届世界眼科医院协会年会主办权。
在医疗服务领域,什么最吸引人?当然是“专家”二字。资本运作不断扩张医院规模,投钱打造国际临床研究基地、引入前沿技术体系,从而吸纳全球顶尖眼科专家,吸引更多消费者来到医院……爱尔眼科在循此往复中,声名鹊起。
蒋烨介绍她所在的屈光科室一到暑假是医院最忙碌的科室,“多的时候一天手术能排100多台,好多家长带着孩子来,所以赚钱嘛,我们科室是全医院最赚钱的科室。”
据业内统计,视光、白内障、屈光手术分别占据眼科医疗服务市场的前三位。蒋烨告诉36氪,屈光项目、白内障项目和视光服务项目是爱尔眼科最赚钱的三大主营业务。爱尔2023年上半年财报也证实了这一言论,这三项业务营收在总营收中占比78.06%。
据全球增长咨询公司弗若斯特沙利文发布的从2002年至2023年的21年间全球眼科连锁医疗机构屈光矫正手术量的调研统计认证,爱尔眼科以超430万例的手术完成量位居全球第一。
三、“大哥”还能当多久?
纵然当“大哥”很多年,在眼科医疗服务领域,爱尔眼科并非高枕无忧。
在后来竞争者们中,普瑞眼科的增速亮眼。2023年上半年,普瑞眼科实现营收和归母净利润分别为13.78亿元、2.35亿元,同比增长率分别为54.86%、358.07%。
如此惊人的增速,秘诀在于向爱尔“抄作业”式的并购增收。
2023年1月,普瑞眼科收购东莞光明眼科医院。在2023年半年报中,该医院为普瑞眼科贡献了1.01亿元营收,0.28亿元净利润。也就是说,普瑞眼科2023年上半年营收同比增长的4.88亿元中,这家新收购的医院贡献了超2成的增收。
普瑞眼科尝到了并购的甜头,“区域型选手”华厦眼科、何氏眼科也在纷纷抢占市场规模,但途径有所不同。
华厦眼科的业务营收主要依赖厦门。华厦眼科2023年上半年实现营收19.94亿元,归母净利润为3.55亿元,其中主要子公司厦门眼科中心有限公司分别贡献了5.06亿元、1.28亿元,分别占比约25.37%、35.98%。华厦眼科通过并购、新设公司等方式扩张规模,截至目前,华厦眼科共合并22家眼科医疗子公司。
何氏眼科主要依赖沈阳。何氏眼科2023年上半年营收为6.21亿元,归母净利润为0.78亿元,其中主要子公司沈阳何氏眼科医院有限公司分别贡献了2.69亿元、0.52亿元,分别占比约43.33%、65.88%。相较于其他几家企业,何氏眼科目前是以投资设立新医院的方式扩张规模。
当大家都在快速扩张的时候,消费者到底会买谁的单呢?
在眼科医疗服务领域,自然客流量不值一提,经营规模扩大,各家企业的销售人员、广告宣传、营销活动等支出水涨船高,所以销售费用一涨再涨。
2023年上半年,爱尔眼科销售费用10.48亿元,同比增长33.22%,爱尔称,主要是“经营规模不断扩大,眼健康科普活动及健康教育人员薪酬等费用相应增加所致”。华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科销售费用分别为2.45亿元、2.17亿元、0.78亿元,同比增长26.82%、35.94%、19.28%。
销售费用对比
市场竞争中流传着这么一句话——“没有绝对的蓝海和红海,只有事实的存量和增量。”
增量竞争中,民营眼科医院尚可以复制着“扩张—盈利—再扩张”商业循环不断为财报造血,
各家守着自己的“自留地”,不用为引流花费太多心思。
存量竞争下,客户们的选择变多,民营眼科医院们只能通过广告宣传来抬高自己的市场认知和品牌形象,行业不可避免走向内卷。
后来竞争者中还能再闯出一个爱尔吗?几家企业都面临着扩张带来的医疗风险和资金压力,但不扩张,便会被不断加剧的行业竞争挤压殆尽。只是如果一味照抄大哥作业,而没有盈利模式的创新,等并购扩张红利殆尽,曾经载起规模的资本,亦能颠覆企业这片小小扁舟。此外,医疗反腐的持续推进,也会对眼科医疗服务领域产生影响。
“大哥”爱尔在想些什么呢?爱尔眼科董事长陈邦近日接受媒体采访时称:“市场终将会选择始终‘以患者为中心’的企业。”
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