活动预告｜7月20日，分享如何用华为理念进行组织流程变革和爆品打造！

7月20日，本周四晚20点，我们邀请了鹿客科技创始人陈彬、奇勃科技创始人王雪松两位嘉宾一起深度探讨如何用华为理念进行组织流程变革和爆品打造。

欢迎感兴趣的创新者、投资人、产业上下游的核心管理层们一起热烈讨论！

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鹿客科技创始人陈彬分享过一个观点：初创公司到底应不应该学华为？他认为应当具备“两个5000万”——一个是每年的研发投入超过5000万；第二是为了学华为可以持续投入5000万。学习华为短期内的投入会大幅增加，甚至效率可能会降低，但是学习的本质是把偶然的成功变成必然的成功，提升产品成功的概率，找到正确的方向，一次性把产品做对。如果之前的成功是依赖于创始人或者个人，现在就是要依赖于组织和流程。

学习华为提升了每个人的个人能力和专业性，同时还要把个人能力沉淀到组织，打造有战斗力、有凝聚力的组织。比如，理想汽车能够获得如此大的成功，就在于一直在坚持爆品策略、精品策略，最近三年也在全方位的学习华为。

面对数字化转型的挑战和机遇，华为总结出这样一套管理公式

战略聚焦

面对客户需求、市场变化和技术迭代，企业要明确自己的使命、愿景和价值主张，明晰自己在市场上的定位和竞争优势，从而制定符合企业特点的发展方向和战略规划。

组织流程变革

基于对业务流程的全面梳理和优化，以及对管理体系的不断完善和创新，以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。

爆品打造

通过对技术的深入掌握和运用，以及对行业场景和用户体验的深入理解，不断打磨产品，满足用户需求，打造高品质、高性能、高价值的产品和服务，实现产品和服务的差异化和领先化。

从业务、技术、管理，到数据、运营、人力，从打造出科技爆品的佼佼者中，我们或许能够学习一些共通的经验。欢迎扫码报名加入交流群~

欢迎报名

活动时间

2023年7月20日 20:00 - 22:00

活动形式

腾讯会议

活动名额

本场活动免费参加，为保证活动私密性和讨论质量，限100位！

嘉程创业流水席

嘉程创业流水席是嘉程资本为创业者打造的高端、私密、平等的社交平台。大家迅速交流最新行业趋势，认识行业合作伙伴、深度学习行业真知灼见。自2018年下半年推出嘉程创业流水席的服务以来，我们通过线上线下结合的方式，举办了185场创业者流水席，迄今已服务数万名创新者，形成全球华人科技创新者的活跃生态。

创变者俱乐部——企业⼀号位的顶级社群

创变者俱乐部是由36氪发起的产业社群联盟，已吸纳20000余位新经济企业的核心决策人和活跃在一线的优质投资人。通过36氪强大的商业整合能力，打造「产业+资本+创新」的价值生态，为中国高潜、创新企业决策者构建深度链接。

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