解读2023年“两会”：数字中国按下“加速键” 龙头厂商怎么做

过去一年，数字经济、智能制造、算力芯片、工业互联网、元宇宙等热点异彩纷呈。时隔一年，数字中国建设被再次按下了“加速键”。

今年的政府工作报告中，“数字经济”已经是第6年出现。而在刚刚闭幕的全国两会上，更有超50位人大代表、政协委员的建议和提案，涉及了“数字经济”“数字化”。 

数字化是未来经济最大的一个确定性。企业拥抱数字化，已经从过去的“选择题”变成了“必答题”。那么，新的一年，“数字化”的风将吹向何方？两会上，代表、委员们的提案又透露出了哪些关键词？

01 两会上的“数字化”关键词

第一个关键词：产业智能化

根据山东大学金融研究院院长陈增敬的建议：发展数字经济最主要的目的之一，是实现产业智能化。

产业智能化，是以产业数字化为基础的再升级。对众多传统产业而言，通过新兴数字技术促进产业变革，提升内部效率和对外服务能力。

举个例子，宁波舟山港，每年吞吐量超 10 亿吨，是全球第三个跻身“超 3000万箱俱乐部”的港口。这种巨型港口的工作繁忙和复杂程度，可想而知。曾经，货船驶入码头，要按照预先“排班”找泊位停靠。之后，起重机再将货船上的集装箱卸下，如果集装箱没有堆放得恰到好处，就会增加翻箱率，极大地影响装载效率。如今，舟山港用上了“智能云调度平台”，整体生产运行效率可提升 5% 以上；集卡等待时间、通过时间可缩短 8% 以上。

这只是产业智能化中的一个案例。复盘历史，从工业1.0蒸汽机时代到如今的工业4.0智能化时代，几乎都在遵循“现有产业+新技术=新产业、新经济增长点”的公式。因此，在此规律下，如今，由5G、云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴数字技术推动的产业智能化是大势所趋。

第二个关键词：数实融合

作为世界第二大经济体，中国拥有全球最大的数字消费市场，产生了海量数据资源，这也是我国推进数实融合的优势所在。无论是《“十四五”数字经济发展规划》提出：“促进数字经济与实体经济深度融合，实现高质量发展”；还是党的二十大报告指出：“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”，数实融合肉眼可见地成为当前最受关注的热点之一。

今年两会，全国政协委员刘尚希表示：“数字经济是发展的未来，而实体经济是发展的基础，数字经济可以提升传统实体经济。”。另外，在全国政协委员林孝发看来，必须坚持数实经济深度融合，让数字技术为产业赋能赋值赋智，进一步提高效率、提高效能、增强质量。

总结下来一句话：数字经济是增长点，实体经济要靠数字化提升。

不过，我国数实融合还存在发展不平衡问题，具体表现在，大型企业相继在数字化转型中发力，而很多中小企业却仍在原地踏步，一部分不懂转型，一部分不敢转型，使得大型企业和中小企业的数字化鸿沟有加大趋势。

如何解决以上问题，就是我国数实融合接下来要走的方向。

第三个关键词：数智化供应链

如今，不确定的市场环境对企业提出了更高的要求。如何生产“对的产品”，卖给“对的人”；如何让供应链跟上需求的变化、提高履约效率，是在任何环境下都要追逐的最大确定性。

而就像木桶理论，最短板决定木桶容量。长而杂的供应链，只要有一个薄弱环节，就会拖慢运转效率。企业之间的竞争逐渐体现在各自供应链韧性的竞争。因此，相比一些锦上添花型的数字化场景，通过数字化和智能化疏通每一个堵点的数智化供应链，带来的是雪中送炭的价值。

今年两会，结合各位代表、委员的建议提案，可以看出产业数字化正在迎来以数智供应链为特色的下一站。企业的数字化需求，也正在从“上云”进入“上链”的关键阶段。

但是，在供应链基础设施建设方面，当前我国供应链发展不平衡、不充分问题依然突出，如智能物流及仓储设施发展滞后、数智化供应链能力不高、供应链数据流通不畅、国际供应链竞争力不强等，这些已经成为影响经济高质量增长的瓶颈。

02 龙头厂商如何助力中小企业数字化转型

建设“数字中国”，中小企业的创新主体地位不容忽视。今年两会，各方对中小企业的关注重点主要放在了“数字化转型升级”。

对此，全国政协委员陈玉玲表示：“中小企业不愿转、不敢转、不想转、不会转的问题目前较为突出，直接影响数字化转型发展的成效。”事实也是如此。据统计，我国目前仍有79%的中小企业处于转型的初步探索阶段。

对中小企业而言，数字化转型既是发展的关键，也是痛点难点。具体来说，一方面，我国中小企业平均生存期为3年左右，生存压力大，普遍看重眼前的营销和增收，商业模式较为传统，管理较为粗放，对数字化的需求不迫切；另一方面，中小企业没钱没人没技术，就算想数字化转型，也有心无力，最后清醒地沦为数字化盲区。

那么，龙头厂商该如何以大带小，帮助中小企业数字化转型？想要回答这个问题，先要明白中小企业的数字化转型需要什么。

数字化采购是中小企业数字化转型的第一步。适合中小企业的数字化产品需要满足“三低”。一是部署门槛低，不需要复杂的安装、部署过程；二是使用难度低，无需额外的培训，浪费人力成本；三是购买成本低，最大程度地保住现金流。

对此，拥有20年支持中小企业发展经验的联想，深刻洞察中小企业客户个性化转型需求。联想百应中小企业一站式数字化服务平台围绕集成办公、智能IT运维等20+细分场景，以“软件+硬件+服 务+平台”的一站式整合交付，可以成为中小企业数字化转型的首选。

比如，在软件服务方面，有了联想百应提供的软件即服务（SaaS）服务，中小企业不用购买软件，不用进行复杂的安装部署，更无需对软件进行维护，仅使用浏览器或 APP 就能获得服务。在硬件设备方面，有了联想百应提供的设备即服务（DaaS），中小企业可以 “以租代买，随用随租”，最大程度上缓解了企业在采购设备方面的压力。另外，企业无需考虑设备折旧，资产回收绿色环保等等。

与此同时，联想百应为纾困助力中小企业，还推出一站式智能IT服务平台免费使用+限时“七免计划”。其中，联想提供免费的IT与资金服务，帮助中小企业“把脉”，并提升到申请“专精特新”的层面；联想提供资产管理SaaS系统，用户可以免费使用180天；联想提供免费30天租金的DaaS服务；联想提供免费30天的M365协同办公系统，协助客户远程办公等等。

而结合两会关键词来看，联想能做的不止于此。

在“产业智能化”方面。目前，联想集团通过输出智能化转型实践与经验，已助力500多家大中企业走上转型之路。例如，联想为浙江吉利控股集团旗下品牌的工厂，部署了AI视觉自动检查智能应用方案。通过智能视觉方式代替人工目测检测，对汽车的动力系统、外观配件、内饰架构等多个单元进行综合质检，杜绝错装漏装，保证生产质量和质检效率，为超跑植入了AI基因。

在 “数实融合”方面。首先，联想集团自身就是“数实融合”的典型代表。联想作为传统实体经济、科技制造企业，已经通过“端-边-云-网-智”的新IT架构实现了全面智能化升级，并且通过自身的转型经验，并沉淀出一套数字化、智能化转型方法论，赋能给各行各业。例如，在与三一重工的合作中，联想将分散在100多个不同应用位置的数据汇总到一起，近一年就产生了超过1.2万亿条数据。在联想的赋能下，三一集团的工厂整体效率提升超30%，产能提升50%，人力需求减少60%，场地压缩30%。

虽然以上是联想服务大中企业的案例，但联想在助力大中企业数字化转型的过程中，也在不断总结经验，为赋能中小型企业数字化转型不懈努力。目前，联想的数字服务已经成功助力包括3000余家“小巨人”企业在内的3万余家“专精特新”企业实现数字化转型，让众多中小企业从实现1到N，不再遥不可及。

例如在“数智化供应链”方面，联想已经助力60+“专精特新”企业(其中包括20+ 小巨人企业)，利用全链智能化技术和方案实现智能制造转型升级。比如，在服务记忆科技时，联想建立了“智能计划”系统，解决了记忆科技紧急订单重排困难、订单交期预估回复慢、供应链各环节协同效率不高等痛点。最终，客户订单及时交付率提升30%，计划运作周期缩短1周，生产工单制作效率提升 30%，物料齐套及时率提升50%。

总而言之，按照数字中国规划，随着从中央机构到地方政府加大支持，整个数智产业各个产业链环节的玩家有望迎来新机遇。联想集团作为龙头厂商，有能力在实践中总结各方数字化转型经验，既提供一站式的产品和服务，又在产业智能化和数实融合大潮中，更好地帮助每一家企业客户解决实际问题。数字中国建设正在加速，可以预见，更多中小企业将越过数字化的龙门，走上高质量发展之路。

36氪作为中国新经济发展的前沿观察者、创新服务连接者，依托自身内容平台和企服点评平台的优势，与产业龙头联想共同发起“专精特新计划”，聚焦组织人才培养、创投生态服务、数字化转型、定制化解决方案等方向，解决中小企业在初创期、成长期、变革期三大阶段的卡脖子问题。

同时，联想也会发起ThinkPad系列、ThinkBook、联想扬天、联想会议平板新企业优惠活动，满足中小企业在硬件设备上的需求。

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