CIO成就计划：业务流程的数字化再造

36氪企服点评·2022年04月11日 15:04

IT即业务，业务即IT

36氪企服点评与金蝶中国联合发起的“CIO成就计划”第二期活动即将举行。本期培训的主题是“IT即业务，业务即IT”，将从专家、厂商和客户的三方视角，结合具体的业务实践，系统化地介绍企业如何以业务为核心，重新布局数字化的流程和方法。

3月26日，“CIO成就计划”第一期培训活动成功举行。培训导师是前华为云解决方案全球业务拓展资深总监暨总咨询架构师、数智化实战专家苏忠彦，和金蝶中国苍穹平台解决方案部总监安秋。课程包括《高新产业十四五规划解读》、《CIO数字化转型实践》和《战略引领，价值驱动，打造可组装的企业级数字化战略平台》。

第一期培训主要聚焦数字化战略，从政策、机遇、战略、方法、风险等宏观视野切入，培养CIO们的掌控全局的能力，同时他结合金蝶云·苍穹平台和真实的项目案例，为CIO提供了很多宝贵的实践经验。

第一期培训活动干货满满，获得了现场CIO们一致好评，现场交流氛围热烈，大家都很期待下一次的培训。

4月23日，第二期培训活动如约而至，主要聚焦数字化战略制定后如何赋能业务，实现IT价值。培训内容包括《端到端流程数字化再造》、《从业务视角审视IT价值》、《从财务视角审视IT价值》、《CIO如何助力客户经营》。从主题上也能看出来，第二期培训是从具体的业务流程切入，帮助CIO们理清逻辑，解决问题。

通常来说，业务的数字化通常是企业数字化转型的第一步。这一阶段企业的重点任务是在企业内部将研发、采购、生产、物流、销售、营销等全业务流程全部线上化，并实现业务流程数据的全面打通。而CIO在业务数字化的基础上，可以将IT与业务流程进行深度融合，从而全面赋能业务，提升经营效率，助力销售/营销获客赢单，并利用数据辅助日常业务决策，建立企业新型“数据驱动”的发展模式，实现IT价值。

满满一天的干货课程，将系统分析业务数字化转型方方面面的问题，不仅有很强的针对性，还将结合很多企业实践中的真实案例，为CIO全面系统地进行分析。