项目经理七大职责
项目经理需要通过分解工作、估算和安排进度，确保项目要完成的所有工作、工作任务的合理完成顺序、项目的完成时间、执行者以及所需的成本。
项目经理七大职责
企服解答
项目经理需要通过分解工作、估算和安排进度，确保项目要完成的所有工作、工作任务的合理完成顺序、项目的完成时间、执行者以及所需的成本。
一个合格的项目经理，必须同时做到按预期交付成果、让客户满意、让员工满意。
项目经理七大职责：
1、对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求；
2、对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本；
3、预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜；
4、明确项目（任务、工作）的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任）；
5、明确与责任人的责任、授权及考核标准；
6、明确考核措施（评审、验证等）；
7、在项目的执行过程要经常地去指导、监督、纠正，以保证项目的结果。
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