供应链管理的作用
供应链管理的作用
企服解答
供应链管理是企业的有效性管理，整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
供应链管理的六项原则：
1、根据客户所需的服务特性来划分客户群；
2、根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；
3、倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；
4、策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；
5、在整个供应链领域建立信息系统；
6、建立整个供应链的绩效考核准则等。
供应链管理的作用：
1、信息资源共享
信息是现代竞争的主要后盾，供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。
2、提高服务质量，扩大客户需求
供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产企业内部、外部及流程企业的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加快了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。
3、实现双赢
供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作，实现双赢的结果。
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