施工项目管理的任务包括什么
施工项目管理是指施工单位利用系统的观点、理论和现代科技手段,对施工项目进行规划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调的全过程管理。由于项目的特殊性,带来了项目管理的复杂性和服务的巨大性。
施工项目管理是指施工单位利用系统的观点、理论和现代科技手段,对施工项目进行规划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调的全过程管理。由于项目的特殊性,带来了项目管理的复杂性和服务的巨大性。下面就让小编为大家介绍施工项目管理的任务包括什么。
施工项目管理的任务包括什么
施工项目管理的任务
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)与施工有关的组织与协调。
施工单位作为项目参与单位之一,是项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身利益。项目管理主要发生在施工阶段,但由于施工过程涉及勘察设计等文件,竣工后将进入保修阶段。因此,施工单位的项目管理也将涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段和质量保证阶段。项目管理的目标主要包括施工进度、质量、安全、成本等。以上就是小编为大家分享的施工项目管理的任务包括什么。















